死と税以外に、小売の世界で確実なことは、どのブランドの商品も最終的にはオフプライス小売店に行き着くということだ。
有名ブランドも、安価の商品を販売する企業も、季節外れのコレクションを数十年にわたってオフプライス小売店に卸してきた。しかし、デジタルネイティブな企業やD2Cの企業はもともと、顧客とより密接な関係を作り上げる企業としてマーケティングを行ってきた。そのため、より効率的な計画を立案でき、かつてのブランドのように、セールやオフプライス小売店で在庫を処分することに抵抗があったのだ。
しかし、実際はそうではなかった。
年月とともに、多くのD2C新興企業は、ひっそりとではあるが、最終的に在庫の一部をオフプライス小売店に卸すようになっている。現在、オフマーケット（Offe.Market）やゴースト（Ghost）のような多くのオフプライス小売の新興企業は、ブランドが余剰在庫を目立たないように処分する、より現代的な方法を編み出すことで、オフプライスに付きまとう悪いイメージを払拭しようとしている。また、eコマースの創業者でさえ、一部のオフプライスチャネルは過剰在庫を処分するだけでなく、新規顧客を獲得する有効な手段になり得ると言う者もいる。
植物のD2C販売を行うザ・シル（The Sill）の創業者兼CEOのイライザ・ブランク氏は、「これらのチャネルは、我々がD2Cブランドであることを知らない顧客とも引き合わせてくれる。私にとっては何の問題にもならない」と語る。ザ・シルのプランターはオフマーケットで販売されている。
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