記事のポイント
- ディックス・スポーティング・グッズはフットロッカー買収を通じ、新たな顧客層とカルチャー領域への進出を狙っている。
- 自社の安定した売上成長や新規事業の成功を背景に、買収後も早期の増益効果を見込んでいる。
- 一方で、大型買収の経験不足や文化・業務統合の難しさがリスクとして指摘されている。
スポーツウェア小売業者ディックス・スポーティング・グッズ（Dick’s Sporting Goods）はここ数年快進撃を続けており、過去5四半期で既存店売上高がいずれも4％超の伸びを記録している。いま、同社は競合他社を買収することで、その業績をさらに証明しようとしている。
成長続くディックス、21億ドルでフットロッカー買収へ
ディックスは、5月29日水曜日朝の第1四半期決算説明会で、既存店売上高は前年同期比4.5％増だったと再び成長を報告した。しかし、多くのアナリストは、同社が5月中旬に発表したフットロッカー（Foot Locker）買収計画（21億ドル＝約3287億円）についてさらなる質問を投げかけた。
決算説明会で、ディックスのエグゼクティブ・チェアマンであるエド・スタック氏は、市場が今回の買収について何か見落としている点があるかとの質問を受けた。ディックスがフットロッカー買収の意向を発表した直後、同社株は時間外取引で7％下落した。「我々は、現状維持を望む人々が一定数存在することを理解している」とスタック氏は語った。しかし、彼は続けて「それが長期的にビジネスにとって正しいとは考えていない」と述べた。その後、彼を含む経営陣は、なぜフットロッカー買収が正しい判断なのか、その説得材料を提示する時間を割いた
最終的にスタック氏は「我々はフットロッカー買収が正しい決断であることを証明できると確信している」と述べた。
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The post ディックス・スポーティング・グッズ 、フットロッカー買収は「正しい決断」と自信 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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