記事のポイント
- ナイキはD2Cへの依存によるブランド価値の低下を経験し、再建に奔走中。
- マーケティングがブランド成長の鍵となり、CMOの役割の重要性が増加。
- ブランドはメディアとクリエイティブの同時売り込みの動きを強化させている。
取締役会のテーブルでより重要な地位を狙うCMOたちは、ようやくその願いが叶えられるかもしれない。ブランドの構築には何年もの年月を要するが、それは一瞬で崩壊する可能性があるということを各ブランドは学び直している。その例として挙げられるのがナイキ（Nike）だ。
ナイキはかつてゆるぎない地位を築いていたが、eBay出身でCEOのジョン・ドナホー氏が主導したD2Cへの過剰な肩入れの結果、その地位は現在危ういものとなっている。この取り組みにより同社と主要なリテールパートナーとの関係は悪化し、自社サイトでの常時ディスカウントはブランド品位を低下させた。イノベーションの不活性化やコスト削減のためのレイオフ、そしてオン（On）やホカ（Hoka）のような新興ブランドに「クール」な魅力を奪われたことなどを鑑みれば、ナイキのビジネスがかつて独占していた市場への追従に苦労していることは明らかだ。 ［続きを読む］
The post ナイキ は短期的成果からブランディング重視へ。取締役会が「忍耐」を取り戻しつつある appeared first on DIGIDAY［日本版］.
Source: New feed
ABOUT ME
