記事のポイント
- ヴォックスは歴史的文脈と深い解説で質の高い情報を提供。
- プラットフォーマー依存を避け、オーディエンスとの直接的関係の構築が重要に。
- 収益モデルの多様化を図りつつ、信頼と価値を高める努力が必要。
現代のパブリッシャーにとって、持続可能なビジネスモデルを構築することは至難の道なのだろうか――。
特にデジタルパブリッシャーの多くは、ソーシャルメディアのエコシステムに依存しつつ事業を成り立たせてきたが、プラットフォーム側がユーザーの囲い込みを加速させたことで、コンテンツの拡散力は急速に低下。広告収益に依存したマネタイズモデル、そしてコンテンツデリバリーの両輪は、一瞬にして崩壊の危機に晒されることとなった。さらに、チャネルの多様化とオーディエンスの複雑化するコンテンツ消費行動が、デジタル時代のコンテンツデリバリーにおける困難さをますます際立たせている。
そうした市場環境のなか、Digiday Japanは、米国および欧州の大手パブリッシャー幹部や著名なメディア関係者10人に話を聞く機会を得た。メディア企業の持続可能な収益モデルや、メディアとAIの共存に関する彼らの見解とは？
本稿では、ヴォックス（Vox）の元VP、メリッサ・ベル（Melissa Bell）氏のコメントを紹介する。［続きを読む］
The post ヴォックス の元VP、収益モデルの多角化と時代への適応を提言【海外メディア人が語る収益戦略】 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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