クリエイターエコノミーの成長に伴い、クリエイターやインフルエンサーの定義そのものも変化している。その定義は拡大し、氏名、イメージ、肖像（NIL）に関する2021年のポリシー変更の影響下にある大学生アスリートから、ジェネレーティブAIの発展とともに誕生した最新のバーチャルインフルエンサーまで、すべてを包含するようになっている。
金融サービス会社ウェルズ・ファーゴ（Wells Fargo）のメディア関係およびインフルエンサー戦略担当シニアバイスプレジデント、ニコル・ダイ・アンダーソン氏にとって、インフルエンサーは、セレブリティ（有名人）からメディアのパーソナリティーまで、何にでも拡大できるものだ。
「（従来のインフルエンサーは）強力なソーシャルフォロワーを持っているかもしれず、このことは極めて重要だ」とアンダーソン氏は言う。「そして、ニュースルームの規模が縮小しているため、（買い物客は）こうしたメディアインフルエンサーを専門家として見ている」。
今回のエピソードでアンダーソン氏は、ウェルズ・ファーゴのインフルエンサーマーケティング戦略の詳細と、いかにして同社が反発を緩和し、正当性を定義するかについての考えを共有している。
以下はインタビューのハイライトだ。読みやすさを考慮し若干編集を加えた。
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