最高AI責任者の台頭は驚くことではない。この役職は、企業がピカピカの最新技術に精通していることを市場に示すため、経営幹部に追加してきた役割の最新版にすぎない。そしてもちろん、AIは今最も輝いている最新技術だ。
これはおなじみのパターンだ。注目の新技術が業界に導入され、それに取り組む新しい経営幹部が登場しても、数年たつと、その役職はもう存在しない。誰もが注目の最新技術をすでに導入しているか、注目の最新技術が単なる流行と判明したためだ。
新しいトレンドが生まれるたび、新しい第一人者を任命し続けることは、企業にとって意味あることなのだろうか？
トレンド追従の必然性と企業への影響
米国ミルウォーキーの広告エージェンシー、ハンソンドッジ（Hanson Dodge）のプレジデント、ステイシー・ボニー氏は、「流行に乗り遅れたくないと考えるのは人間のさがであり、レミング（集団移動することで知られるねずみの仲間）の行動のようなものだ」と話す。
「トレンドが重要で、トレンドを追うことが不可欠なマーケティングや広告の世界では、さらにその傾向が強くなるのだろう」と言う。
ほかのエージェンシーやブランドがある役職をこぞって追加していたら、自分たちも同じことをしなければ時代遅れだと思われかねない。もし流行に乗り遅れていたら、エージェンシーはクライアントからの評価、企業は株式市場からの評価に影響する可能性がある。
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The post 本当に「最高 AI 責任者」は必要なのか？ 「チーフ○○」カルチャーを検証するときが来た appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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