記事のポイント
- インフルエンサーエージェンシーはクリエイターエコノミーの成長に伴い、インフルエンサーへの総合的なアプローチで差別化を図ろうとしている。
- ソーシャリーパワフルはタレントマネジメントで長期的なクリエイター育成に注力。
- 倫理的懸念からタレントマネジメントの代わりに専任のパートナーシップチームを起用するエージェンシーも。
インフルエンサーマネジメントは、クリエイターエコノミーの成長とともに進化している。そしてエージェンシーもまた、それにあわせて進化を遂げつつある。
インフルエンサーエージェンシーはビジネスの変化に伴い、コンサルタントから物理的なスペースにいたるまでのクリエイターサービスを徐々に構築している。従来のエージェンシーやタレントマネジメントエージェンシーとの差別化方法のひとつが、テクノロジーやパートナーシップ、そしてインフルエンサーとの協働に対する総合的なアプローチだ。 ［続きを読む］
The post 「タレントマネジメント」への進出。 インフルエンサー エージェンシーは新たな成長への道を切り拓く appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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