記事のポイント
- クリエイターエージェンシーはAIツールを活用してインフルエンサー活動を効率化しているが、マーケターにとってAIは決め手ではない。
- AIの活用はエージェンシーの競争力を高めるが、懐疑的な視点やAIの限界も指摘されている。
- マーケターはAIの有用性を評価する際、エージェンシーの実績や専門知識も重要視している。
広告業界を代表する大手のクリエイターエージェンシーはスケーラブルで効率的なインフルエンサー活動を支える一手としてAIツールの導入を進めている。しかし、マーケターはと言えば、仕事を任せるエージェンシーを選ぶ際、AIを扱う専門的な能力は必ずしもその決め手とはならないようだ。
エージェンシーは競争の激しい市場で他に抜きん出るため、AIツールやAIソリューションの活用を推進しているが、ブランドや業界の専門家はその必要性に懐疑的なうえ、「AIウォッシング」などの問題にも敏感だ。スタグウェル（Stagwell）傘下のリーダーズ（Leaders）、ピュブリシスグループ（Publicis Groupe）が最近買収したインフルエンシャル（Influential）、WPPのクリエイターエージェンシーであるオブヴィアスリー（Obviously）、さらには独立系エージェンシーのヒューマンズ（Humanz）やザ・サークル（The Cirqle）ら、いまや多くのエージェンシーがAIを活用したサービスを提供している。続きを読む
The post クリエイターエージェンシーの AI 活用が加速。マーケターは懐疑的視線 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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