今後は働く時間帯に制限を設けず、個々人の作業スケジュールに合わせてプロジェクトに参加するアシンクロナス・ワーキングが普及しそうだ。業務上のやり取りにはマイクロソフトのチームズ、セールスフォース、などのツールを使うが、成果を上げるにはコミュニケーション・チャネルの数を増やすのに熱心になりすぎないことが肝要だ。
The post マイクロソフト は、ハイブリッドワークから何を学んだか？：実験的施策、会議の司会進行、非同期作業 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
Source: New feed
ABOUT ME
