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記事のポイント
- シーインの低コストモデルはデミニミスに支えられており、撤廃の動きがIPOや収益に影響を及ぼす可能性がある。
- 米国依存を減らすため、マーケットプレイスの拡充や他国市場への進出を進めている。
- テムと比較されるが、シーインは独自の生産プラットフォームと広範なサプライチェーンで競争優位を持つ。
2月上旬、ファストファッション大手のシーイン（Shein）は、米国が（少なくとも一時的には）同社がコストを抑えるために利用してきた貿易条項を撤廃しないことを決定したという幸運に恵まれた。しかし、2022年に本社を中国からシンガポールに移し、今年はロンドンで上場できるよう準備を進めているこのeコマースサイトは、依然として難しい状況にある。
ドナルド・トランプ米大統領は2月1日、800ドル（約12万2000円）未満の荷物を免税で輸入できるルールであるデミニミス（非課税基準額）の廃止に動いた。その6日後、新たな大統領令によると、大統領は商務省が「関税収入を完全かつ効率的に処理および徴収できる」よう「適切なシステムが準備される」まで待つことに同意したという。
同時にほかの国や企業も、シーインのような企業が成功するにあたって不可欠だった税の抜け穴を塞ぐよう動きはじめている。メキシコは1月に免税衣料品の輸入を制限し、アパレルブランドのスーパードライ（Superdry）とモンスーンアクセサリーズ（Monsoon Accessorize）のトップは同様の措置を取るよう英国に求めている。［続きを読む］
The post IPOを控えた シーイン にとって、非課税基準額をめぐる混乱は何を意味するのか appeared first on DIGIDAY［日本版］.
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